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尹哲:2月份M1能否向上对行情发展极其重要
时间: 2009-02-19

尹哲
主持人:我刚刚看了一些资料,你们去年获得了正收益,据说到目前业绩也不错,在你们这种模式下,你们去年7月份到现在的收益状况怎么样?
尹哲:我们正在管理的一个长期产品,去年7月份进的场,跟客户沟通下来,客户希望尽量地控制风险。
主持人:当时大盘也不好。
尹哲:大家跌怕了,尽量控制风险,尽量地不要控制亏太多钱。这是第一条要求。第二条要求,是盈利的要求。那时候我们可以看到,市场在不同的时候,大家的风险偏好是完全不一样的。在这种前提之下,那个产品我们也是分析了市场,分析完市场以后,主要是做了一些债券,去年我们保证了一个正的收益。但是这个产品进到今年,实际上从去年年底开始,我们判断市场进行了一些变化,及时地跟客户进行沟通,首先我们自己的策略进行调整,然后跟客户沟通、解释。采取国外的一种风险控制手段。这个手段说起来道理比较简单,什么意思呢?你一买股票,必然就要承担着亏损的风险。我跟客户沟通好,我努力把风险最多亏损控制到多少,比如最多风险控制在五分钱之内,我大概知道现在可能10%的仓,意味着仓位亏50%才亏五分钱,这样我们都能控制得住。业绩好的话,我的仓位就会慢慢往上抬,有一个逐步加仓的过程,当时是大家看不太清的时候,既满足客户希望低风险,风险控制住,同时慢慢赚钱。我们是从很低的仓位慢慢做上来的,今年一路过来,平均的仓位是逐步放上来的,大概在30%左右。今年我们的收益到今天估计会到14%左右。
主持人:30%的仓位做到了14%。
尹哲:去年挣了一点点钱,今年挣了12、3%。
主持人:30%的仓位,挣到13%,这个成绩也是很了不得。
尹哲:我们前提是把风险控制住,通过我们对现在专户的理解,我觉得专户业务最重要的是,公募基金跟你提供的是一个投资管理的服务。什么意思呢?你要买股票,他就帮你选股票,然后做,你说你买债券,他就帮你选债券,然后做。这是一个投资管理的过程。专户,是除了投资管理之外,前提是给一个理财的服务。
主持人:你们的责任更重大。
尹哲:对,我们先帮他做大类资产配置,我觉得最近股票不好,首先确定主要做债,这样把股票下跌的风险规避了。股票好的时候,可能把主要精力放在做股票上面。这样的话,这样一个配置做下来,实际上我们觉得从现在来看应该说效果是非常好的。实际上相对于其他产品的话,我实际上是多提供了一个理财的服务。先理财,确定你这段时间该多少钱买债券、买股票,然后回过头来再跟你做具体的投资管理服务。这是我们将来能够生存的一个很重要的基石。
主持人:这样听下来,你们比一般的基金经理更辛苦。你讲“沟通”讲了很多回。是不是做重大决策之前,都要跟你们的客户做简单的沟通?
尹哲:基本上每周五下午收盘以后,三点钟我们会有一个专户电话会议,由专户客户打电话进来,把我们现在对整个市场的看法,和估计的操作,前段时间操作的汇报和我们后面大概的操作思路,把这些东西跟客户讲一下。客户同时还会跟我们进行当场的反馈。在理财方面,我们前面说了理财和投资管理。理财方面,在国外来说很重要的一点是管理客户的收益预期。如果您不跟他把事情说清楚,事后,当然有的人很好说的,有的可能想为什么在跌的时候你不能给我控制仓,为什么涨的时候不能满仓。实际上我们在操作的时候…
主持人:很难做到。
尹哲:不是很难做到,是几乎做不到。关键是我跟客户说好,你能承担多少风险,我确定了,然后就可以。前提是你先告诉我,到底能够承受多少风险。
主持人:刚才说了管理费,你们专户理财还有一个业绩提成,如果我是投资者,我愿意给你们,如果你们拿到这个业绩提成,可能第一次积极性更高?
尹哲:其实每个公募基金经理即使没有提成,说实话也是在尽力的。本身他有自己的职业成长,回过头来客观对我们提出一个什么要求呢?有业绩提成,我们尽量做绝对回报。
主持人:你们这个好像没有排名?
尹哲:没有。
主持人:所以你们也没有那么大的压力。
尹哲:排名有排名的压力,你要做绝对收益有绝对收益的压力。事先我们都不会知道事后会怎么样,今年年底会怎么样,虽然我们都有预测,但说句实话谁也不敢说一定的。如果跌的话,你就要想想怎么保住现在的净值,如果涨,就想怎么把净值做高,挣点提成。大家的压力也是各有各的难处。
主持人:刚才是跟公募基金相比。我们再跟私募基金相比,你们跟阳光私募比,优势在哪儿?
尹哲:阳光私募肯定有他们自己赖以生存的优势所在。基金公司的专户,我们在团队上力量更强大。我们整个公司,光投资和研究这一块就有40多个人,从现在来看好像国内的私募还养不起。
主持人:做不到,有些是公募基金经理退下来,当然也是通过自己的人脉或者是小团队的力量。为什么要问您这个,可能很多网友比较关注,就是以公募基金的力量,可能更有信心。
尹哲:事实上我们受到的这种监管力度,透明这些方面,应该还是有优势的。


